Supply Chain Strategy & Transformation
Assessment de madurez, roadmap, business case y software selection. Asesoramiento a Board, CIO y líderes de Supply Chain, Operaciones y Tecnología. Búsqueda de valor y oportunidades.
Servicios
Del diseño de la estrategia a la captura de valor
Cuatro líneas de servicio que cubren el ciclo completo de una transformación de Supply Chain, con la planificación integrada (IBP) como núcleo.
Integrated Planning & IBP
Demand, Supply e Inventory Planning, S&OP/IBP y Control Tower. Diseño de proceso, cadencia, roles y políticas.
Supply Chain Technology & AI
SAP Supply Chain (Planning/IBP, Warehousing/EWM, Production, Transportation, Procurement) e IA aplicada. Asesoramiento cross-technology y gestión de programas de transformación.
Transformation Delivery & Value Realization
PMO, gestión del cambio, adopción y captura de valor. Convertimos la estrategia y la inversión en tecnología en resultados medibles.
Cómo podemos ayudarlos
Dos modelos, según lo que su empresa necesita.
Advisory + Implementación
Los ayudamos a planificar mejor
Diseñamos el proceso, ordenamos los datos y habilitamos la tecnología. La capacidad queda en su empresa.
Planning as a Service
Planificamos por ustedes
Nos hacemos cargo del ciclo mensual de demanda, abastecimiento e inventario. Planificación profesional, sin armar un equipo interno.
Capacidades extendidas
Más allá de la planificación
Más allá de la planificación, cubrimos toda la cadena de suministro, con Lenz y nuestra red de especialistas: logística, warehousing, compras, manufactura y diseño de red.